Строительство спортивного комплекса
как инвестиционный проект:
перспективы и риски
ПМЭФ-2026 показал, что строительство спортивных объектов – перспективное направление для инвестиций даже в нынешних непростых реалиях. Среди подписанных на форуме соглашений между Администрацией Санкт-Петербурга и девелоперами:
И это только отдельные примеры. Проекты по строительству спортивных объектов реализуются во всех регионах России, от Крыма до Дальнего Востока.
Причём это уже не просто стадионы и спортплощадки. Объекты нового поколения представляют собой комплексные решения:
спорт + рекреация + wellness + гостиничные услуги + офисные пространства + торговля
- Строительство в Приморском районе СПб многофункционального спортивного комплекса с залами, бассейнами и трибунами для зрителей (девелопер – ООО «Галант»).
- Создание спортивных объектов на Невской Губе Васильевского острова (компания холдинга «Группа ЛСР»).
- Возведение комплекса для проведения тренировок по картингу и мотоспорту (ООО «Траектория»).
И это только отдельные примеры. Проекты по строительству спортивных объектов реализуются во всех регионах России, от Крыма до Дальнего Востока.
Причём это уже не просто стадионы и спортплощадки. Объекты нового поколения представляют собой комплексные решения:
спорт + рекреация + wellness + гостиничные услуги + офисные пространства + торговля
Это повышает инвестиционную привлекательность таких проектов. Диверсификация функций и источников дохода может сократить срок окупаемости, а также исключить часть рисков, которые традиционно характерны для спортивных объектов – например, связанных с зависимостью от загрузки и посещаемости.
Тем не менее, в таких инвестиционных проектах остаётся ряд специфических трудностей и рисков:
Поэтому для успешной реализации такого проекта нужны узкопрофильные профессионалы. Не просто финансовые аналитики – а консультанты, которые знают нюансы подготовки и оценки бизнес-моделей для спортивных комплексов. Не просто технические эксперты – а специалисты, которые имеют опыт участия в строительстве объектов для спорта.
Таких команд на сегодняшнем рынке единицы. Среди них – компания GBA, которая предлагает комплексный консалтинг для девелоперов и инвесторов проектов в сфере создания строительных комплексов.
Тем не менее, в таких инвестиционных проектах остаётся ряд специфических трудностей и рисков:
- сложность формирования реалистичной бизнес-модели;
- многочисленные согласования и экспертизы на подготовительном этапе;
- длительный жизненный цикл проекта, на протяжении которого могут произойти значительные изменения и потребоваться дофинансирование;
- жёсткие требования и условия реализации, установленные на региональном или муниципальном уровне;
- технические проблемы при проектировании и строительстве, обусловленные уникальностью объекта.
Поэтому для успешной реализации такого проекта нужны узкопрофильные профессионалы. Не просто финансовые аналитики – а консультанты, которые знают нюансы подготовки и оценки бизнес-моделей для спортивных комплексов. Не просто технические эксперты – а специалисты, которые имеют опыт участия в строительстве объектов для спорта.
Таких команд на сегодняшнем рынке единицы. Среди них – компания GBA, которая предлагает комплексный консалтинг для девелоперов и инвесторов проектов в сфере создания строительных комплексов.
Проекты
2020
Экспертиза инвестированного капитала
Суммы в проекте:
Более 20 млрд ₽.
Задача:
Проведение экспертизы для регулирующего органа данных по стоимости инвестированного капитала, а также первоначальной и остаточной стоимости базы инвестированного капитала.
Результат:
Проанализированы инвестиционные вложения по более чем 3600 объектам, реализованным в рамках инвестиционных программ, на сумму более 20 млрд ₽. GBA выявлены недостоверные сведения и ошибки, в результате чего проведена корректировка тарифов.
Более 20 млрд ₽.
Задача:
Проведение экспертизы для регулирующего органа данных по стоимости инвестированного капитала, а также первоначальной и остаточной стоимости базы инвестированного капитала.
Результат:
Проанализированы инвестиционные вложения по более чем 3600 объектам, реализованным в рамках инвестиционных программ, на сумму более 20 млрд ₽. GBA выявлены недостоверные сведения и ошибки, в результате чего проведена корректировка тарифов.