RU
Gross Business Adviser

О Компании GBA

GBA — консалтинговая компания, уже 20 лет помогающая нашим российским и иностранным клиентам решать задачи развития бизнеса и защиты интересов.

С 2004 года мы объединили команду профильных специалистов, которая позволяет GBA успешно оказывать поддержку нашим клиентам, помогая им решать задачи развития и находить выход из сложных и, казалось бы, безвыходных ситуаций.

Анна Дудченко, основатель компании GBA

Три ценности, на которых стоит GBA.ru:
🔹 Экономическая целесообразность. Мы создаём красивые идеи, которые приносят деньги. Мы считаем средства клиента как свои. Если выгоднее ничего не менять - скажем прямо без лишних иллюзий.
🔹 Результат вместо формальностей. Нам не нужны презентации ради презентаций. Важен рост, прибыль, выход на рынки. Говорим по делу, делаем быстро, отвечаем за каждую цифру.
🔹 Русский подход с душой. Мы умеем работать жёстко, но по-человечески. Без пафоса, но с полной отдачей. С уважением к вашему времени, рискам и реальной жизни бизнеса.
Мы в GBA.ru строим международный консалтинг, где лучшие мировые подходы встречаются с русской честностью, упорством и искренней любовью к результату, где отчёты — лишь инструмент, а не самоцель. Наш принцип прост: каждая задача должна быть экономически целесообразна. Если решение окупается - мы его предлагаем. Если проблему можно решить за час - мы не растягиваем на месяц.
Консалтинг - это нечто большее, чем игра в умные слова или бесконечные слайды. Его ценность - в реальной пользе, которую можно измерить деньгами, временем и спокойствием владельца бизнеса.

Что мы делаем

С КАКИМ ПОСЫЛОМ/МОТИВОМ МЫ РАБОТАЕМ НАД ПРОЕКТАМИ

Мы любим свою работу
Каждый день мы с любовью трудимся над проектами клиентов и нам нравится находить максимально эффективные решения – это нас драйвит.
Нам интересно отвечать на любые вопросы — простые и сложные.

Мы любим как находить новое решение старых проблем, так и быть первыми в решении новых.
Мы помним, что интересы клиента — это конечная цель любой нашей работы
Выбор решения учитывает оптимальное соотношение между результатом и ресурсами, необходимыми для его достижения.

Что бы и как бы мы не делали — интересы клиента должны быть защищены на каждом этапе.
Мы знаем, что благосостояние и развитие наших клиентов — это лучшая основа и для нашего долгосрочного развития.

Состояние дел клиента после нашего вмешательства лучше, чем до. Это главный критерий, по которому мы оцениваем свою работу.

Мы помним, что любой бизнес — это прежде всего экономика, и следим за тем, чтобы наши решения были экономически целесообразными.
Если мы беремся, мы делаем все возможное
(и еще немного сверх того)
Наша работа по проекту не заканчивается с выдачей документа — мы продолжаем сопровождение клиента, защищаем полученный результат, готовим ответы на возникающие вопросы, консультируем по сопутствующим и смежным вопросам. Столько, сколько нужно.
Для нас нет задач «слишком простых», «слишком сложных» и «совсем неинтересных». Каждый из проектов для нас повод сделать его хорошо.

Если для того, чтобы сделать работу хорошо, требуется выйти за пределы привычных подходов и методов, или даже областей нашей деятельности, мы это сделаем, или привлечём тех, кто это сделает наилучшим образом.
Мы нацелены на комплексное решение задач, на результат и потребности клиентов и заранее готовы гибко реагировать на изменение ситуации или задач.
В нашем понимании честность – лучшая политика
Если мы видим, что запрашиваемые клиентом услуги в какой‑то конкретной ситуации не требуется — мы об этом говорим.
Если мы видим, что оказание наших услуг не улучшит положения клиента — мы об этом говорим.
Если мы видим, что при оказании услуг для клиента возникнут новые риски и угрозы — мы об этом говорим.
Если в ходе проекта мы видим проблемы и риски, выходящие за пределы проекта — мы об этом говорим.
Предлагая решения и выполняя работу, мы говорим и делаем то, что клиенту нужно, а не то, что ему приятно было бы услышать

География услуг

Россия и СНГ, Европа, Азия, Ближний Восток
79
регионов РФ
79
регионов РФ
16
стран мира

Представительства и филиалы

Москва
Основной офис
info@gba.ru
+7 495 492-58-88
Санкт-Петербург
info@gba.ru
+7 495 492-58-88
Екатеринбург
info@gba.ru
+7 495 492-58-88
Новосибирск
info@gba.ru
+7 495 492-58-88
Иркутск
info@gba.ru
+7 495 492-58-88
Ростов-на-Дону
info@gba.ru
+7 495 492-58-88
Нижний Новгород
info@gba.ru

+7 495 492-58-88

Также, сеть GBA включает партнеров за пределами России:
Беларусь
info@gba.ru
+7 495 492-58-88
Казахстан
info@gba.ru
+7 495 492-58-88
Бахрейн
info@gba.ru
+7 495 492-58-88
Узбекистан
info@gba.ru
+7 495 492-58-88
КНР
info@gba.ru
+7 495 492-58-88
Турция
info@gba.ru
+7 495 492-58-88
2004
2 клиента
2007–2008
38 клиентов
2011–2012
128 клиентов
2015–2016
203 клиента
2019–2020
285 клиентов
2022–2023
315 клиентов
2005–2006
17 клиентов
2009–2010
76 клиентов
2013–2014
164 клиента
2017–2018
253 клиента
2021–2022
298 клиентов

Команда

Ценность человека — в жизненном опыте, весомость компании в накопленном опыте поколений сотрудников!
Экосистема GBA
Для решения проблем наших клиентов, помимо штатных специалистов GBA, мы привлекаем также постоянных партнёров — узких профильных специалистов из более чем 200 подотраслей по любому направлению: от озеленителя до ракетостроителя.

Взаимодействуем

Научные организации
Российская академия народного хозяйства и государственной службы
Российский экономический университет им. Плеханова
Финансовый университет при Правительстве РФ
Уральский федеральный университет
Дальневосточный политехнический университет
Российская академия наук

Стоимость

Мы можем работать от результата
В стоимость обязательно входит консьерж-сервис
Форма ценообразования:
Стоимость проекта определяется после глубокой проработки и далее она остаётся не изменной
Заинтересованы в партнёрстве и входим в проект

Партнеры

Если вы заинтересованы в партнерстве, направьте информацию о компании, команде, через форму

Презентация компании

Компания ГБА открыта к деловому сотрудничеству в разных сферах и регионах мира

Интервью руководителя

2004
2400
Год основания компании
Завершено более 2400 проектов
История создания компании
Читать статью
Совместная статья с партнерами – ошибка выжившего