GBA

Успешный пересмотр кадастровой стоимости
Оптимизацинное решение по снижению налоговой нагрузки путем уменьшения налогооблагаемой базы по налогу на землю (или арендной платы) и налога на имущество.

Составление бизнес-плана

Бизнес план, созданный специалистами компании GBA, будет соответствовать стандартам Минэкономразвития и Организации Объединенных Наций UNIDO, что удовлетворяет требованиям банков-кредиторов. Его основные разделы следующие:

  1. Резюме проекта. Данный раздел представляет собой сокращенную версию бизнес плана и  содержит краткое описание компании, наиболее привлекательные моменты из всех остальных разделов, положительные аспекты предлагаемой бизнес-идеи, объем инвестиций или кредитных ресурсов и предполагаемый срок возврата средств. Основная функция — привлечь внимание рецензента.
  2. Общее описание компании. В этом разделе содержится информация  об основных характеристиках товаров и услуг, предлагаемых данным бизнесом. Для уже существующих предприятий приводятся достигнутые результаты производственно-экономического направления.
  3. Маркетинг-план. Одна из важнейших частей бизнес плана, в которой приводятся общие характеристики рынка: его объем, потенциальная емкость, уровень конкуренции на рынке, перспективы и прогнозы развития. В ряде случаев в данный раздел включаются конкурентный и потребительский анализ. Кроме того, в разделе отражаются пошаговые стратегии сбыта, рекламы и продвижения товара, ценообразования, стимулирования продаж и т.д., цель которых заключается в том, чтобы разъяснить, как предполагаемый бизнес намеревается воздействовать на рынок, чтобы обеспечить сбыт товара.
  4. Производственный план. В этой части документа содержится стратегия создания продукции или услуги, описывается общий подход предприятия к организации производства, потребности предприятия в помещениях, коммуникациях и источниках энергии и т.д.
  5. Организация и управление. В данный раздел входит описание основных участников предприятия: предприниматель, его партнеры, члены совета директоров, инвесторы, занимающие ключевые посты сотрудники и т.д. Пояснительный текст или организационная схема будущего предприятия, показывающая внутренние связи и разделение ответственности в рамках организации.
  6. Юридическая форма компании и капитал. В разделе указываются правовой статус предприятия и форма собственности, описываются требования компании в отношении капитала: в количественном выражении, источники средств (имеющихся в настоящее время, и о тех, к которым предполагается прибегнуть в будущем).
  7. Финансовый план. Основными документами являются: кэш-флоу проекта, отчет о прибылях и убытках, индексы-показатели эффективности проекта (внутренняя норма доходности IRR, чистый дисконтированный доход NPV, срок окупаемости, индекс рентабельности, точка безубыточности и т.д.).
  8. Анализ рисков проекта. Описание возможных рисков проекта, оценка вероятности их возникновения и анализ влияния на проект, в случае их реализации.
  9. Приложения. В приложения включаются документы, которые могут служить подтверждением или более подробным объяснением сведений, представленных в бизнес-плане. 

В зависимости от специфики деятельности компании, цели его составления (для самого инициатора проекта или для представления сторонним кредиторам) структура этого документа может варьироваться.

Пожалуйста, за дополнительной информацией, обращайтесь по телефону 8(495) 225-22-98 или по электронной почте info@gba.ru